Skandinaaviset juuret – Maailmanlaajuinen kyvykkyys
Asiakkaan hyöty keskiössä
Mantecin toimintatapa
Mitä saavutamme
Mantec on konsultointiyritys, joka on keskittynyt tehokkuuden kehittämiseen, käyttökustannuksien vähentämiseen, tuottavuuden nostamiseen, toimitusvarmuuden parantamiseen ja tarpeettomien varastotuotteiden vähentämiseen.
Kyvykkyyksiimme kuuluu myös asiantuntemus organisaatiouudistuksiin, osaamisen kehittämiseen ja myyntiorganisaatioiden tuottavuuden parantamiseen. Lyhyesti, johdamme muutosprosesseja ja varmistamme niiden tuloksellisuuden.
Miten saavutamme
Tyypillisesti Mantecin projektit tuottavat yli 300 % tuoton sijoitetulle pääomalle, joten meillä on myös erittäin korkea asiakastyytyväisyyden taso.
Varmistamme perusteellisten ja avointen keskustelujen kautta, että uusien asiakkaiden hankkeet sisältävät oikeat lähtökohdat menestyksekkäälle projektille. Asiakassuhde uuden asiakkaan kanssa alkaa kokonaisvaltaisella analyysillä heidän liiketoiminnastaan.
Analyysivaihe kestää 3–4 kalenteriviikkoa, johon investoimme 6–15 miestyöviikkoa. Analyysin tavoitteena on löytää ja todentaa parannuspotentiaali, mistä tekijöistä se koostuu ja mikä taloudellinen arvo parannuspotentiaalilla on.
Analyysin aikana ylläpidämme jatkuvaa keskusteluyhteyttä asiakkaan kanssa, jotta molemmilla on ymmärrys, miten potentiaali voidaan hyödyntää ja minkälaisella toimeenpanoprojektilla.
Pohjoismaiset juuret, Maailmanlaajuinen kyvykkyys
Alkujaan Mantec palveli skandinaavisia markkinoita, mutta hyvin pian toiminta laajentui myös Suomeen. Toiminnan kasvaessa seurasimme asiakkaitamme myös Pohjoismaiden ulkopuolelle Saksaan, Yhdistyneeseen kuningaskuntaan, Puolaan, Benelux-maihin, Venäjälle, Irlantiin ja lukuisiin muihin Euroopan maihin. Olemme myös suorittaneet projekteja Yhdysvalloissa ja Aasiassa erinomaisin tuloksin.
Meillä on kyvykkyydet palvella asiakkaitamme kaikilla heidän markkina-alueillaan. Siitä huolimatta, että arvomme ja toimintatapamme ovat pohjimmiltaan skandinaavisia, ymmärrämme että monet ongelmista ovat lähtöisin paikallisesta kulttuurista, joihin tarvitaan paikallisia ratkaisuja. Vastaavasti on myös useita tilanteita, joissa hyvä johtamisen taso ei ole riippuvaista paikallisesta kulttuurista. Menestyksemme salaisuus on kyvyssämme yhdistää skandinaavisia, tehokkaita johtamistekniikoita ymmärrykseemme paikallisesta kulttuurista ja ajattelutavasta.
Konsultit
Asiantuntijoita – arkipäiväisiä ihmisiä
Nykyään Mantecilla on yli 100 konsulttia, joiden keskimääräinen kokemus muutosjohtamisesta on yli 14 vuotta. Suurimmalla osalla heistä on tekninen tai kaupallinen korkeakoulutus, yhdistettynä mittavaan kokemukseen käytännön linjajohtamisesta.
Konsulttiemme konsultointikokemus vaihtelee keskimäärin 10 ja 25 vuoden välillä. Kokoamme projektitiimit kokemuksen, osaamisen, akateemisen taustan ja osoitettujen implementaatiokyvykkyyksien mukaan.
Mantecin projekti johtaa merkittäviin muutoksiin asiakasorganisaatiossa ja heidän toimintatavoissaan. Konsulttiemme taustat ja merkittävä kokemus samankaltaisista, sekä erilaisista, toimialoista ja organisaatiosta lisäävät uuden ulottuvuuden projektiin.
Painotamme myös paljon yhteistyö- ja tiimitaitoja sekä projektin konsulttitiimin sisällä että asiakkaan henkilöstön kanssa.
Historia
Alkujaan Mantec palveli skandinaavisia markkinoita, mutta hyvin pian toiminta laajentui myös Suomeen. Yrityksen kolmella perustajalla oli laaja kokemus asiakkaiden toiminnallisen tehokkuuden ja erinomaisuuden (operational excellence) kehittämisessä ja he halusivat yhdistää ”skandinaavisen toimintamallin”, käytännölliseen ”kääritään hihat” -tekemiseen. Sitoudumme löytämään asiakkaalle sopivan räätälöidyn lähestymistavan ja ratkaisun yhdessä asiakkaan kanssa. Haluamme löytää asiakaslähtöisen ratkaisun, emme tyrkyttää paketoitua valmisratkaisua asiakkaillemme.
Aivan alusta lähtien olemme keskittyneet asiakkaan hyötyyn, jota kutsumme myös mitattaviksi tuloksiksi. Meille toimeenpano ei ole valmis ennen kuin asiakasorganisaatiossa on nähtävissä halutut muutokset ja olemme saavuttaneet mitattavat tulokset.
Toiminnan kasvaessa seurasimme asiakkaitamme myös Pohjoismaiden ulkopuolelle Saksaan, Yhdistyneeseen kuningaskuntaan, Puolaan, Keski-Eurooppaan, Aasiaan ja Pohjois-Amerikkaan.
Vuodesta 1996 liikevaihtomme on kasvanut yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2019 ja konsulttiemme määrä on kasvanut kolmesta perustajasta nykyiseen, yli 100 konsultin verkostoon. Konsulttiemme kokemus, implementointitaidot ja toimivat metodit ovat suuri ylpeydenaiheemme.
Mitattavien ja kestävien vaikutusten aikaansaanti saattaa kuulostaa helpolta, mutta todellisuudessa siihen tarvitaan oikea yhdistelmä taitoa ja tilanteen vaatimaa kokemusta. Mantecilla onkin kokemusta yli 500 onnistuneesta implementaatioprojektista, joissa kaikissa saavutettiin mitattavia hyötyvaikutuksia asiakkaidemme eduksi.
The onward journey
Mantec is proud to announce that it is a member of Andersen Consulting, a global consulting practice that integrates innovative business strategy, change management & implementation, business improvement, digital transformation with Andersen Globals world-class tax, legal, valuation, and global mobility expertise.
Andersen Consulting is comprised of more than 3,000 professionals in over 60 countries, each of whom shares a deep commitment to transformative results, hands-on collaboration, and an entrepreneurial mindset. Andersen’s commitment to excellence, ethical standards, and genuine collaboration with clients is aligned with Mantecs’ history of always delivering measurable results, while preserving the personal touch that has always defined us.
For almost 3 decades, Mantec has been recognized as a trusted partner in tackling all sorts of change management & implementation challenges, from productivity to reduced throughput times and reduced cap ex. Now, by integrating with Andersen’s multiservice platform in more than 170 countries, Mantec can retain its unique strengths while at the same time benefiting from broader resources and experience. The result is synergies that promise solutions no one else has considered.
“We’re not just consultants – we live and breathe for implementing concrete and measurable results,” says Kjetil Barfelt, Mantecs managing director. “We’ve always believed that consulting is more than just writing reports, it is about genuinely understanding our client’s needs and rolling up our sleeves to find real solutions. Discovering that so many like-minded groups are coming together is both exciting and deeply affirming. While our brand at a later point in time will change to Andersen Consulting, the heart of what we do – our values and our abilities – remain exactly the same. Joining Andersen Consulting isn’t just a change of brand – it’s a step out in the world.
Like Mantec, many of the members of Andersen Consulting have grown by focusing on each individual client – from analysis/pre-study to implemented and measurable results.
Even though Mantecs core ability is to implement change, this new chapter for Mantec signals an evolution, not a reinvention. Merging unique problem-solving approaches under one roof will enhance our ability to come up with game-changing ideas that cannot emerge from a single-discipline model. Andersen’s global reach significantly boosts the essence of Mantecs operations-its client – focused methodology, entrepreneurial spirit, and commitment to meticulous execution-enabling much more transformative outcomes.
For more information on how Mantec, now as part of Andersen Consulting, can open doors to next-level opportunities, please visit www.andersenconsulting.com or www.mantec.eu or contact us at mantec@mantec.eu.
Mantec have always aimed to be a positive part of our clients’ journeys. Becoming part of Andersen Consulting marks the start of a further adventure. Let’s go global.
Miten voimme tukea yritystäsi?
Mantec International AB
© 2025 All rights reserved
